Identifier les étapes d’une démarche projet classique

• Identifier les différents niveaux de participation et leurs impacts sur l’équipe et son manager
• Apprécier / Démontrer l’intérêt d’impliquer son équipe pour la conduite d’un projet
• Définir les étapes d’un projet collaboratif (étude de cas : projet d’établissement)
• Évaluer le potentiel de mise en oeuvre dans son contexte professionnel

Organiser le travail d’élaboration d’un projet d’établissement

• Créer des groupes de travail (COPIL, CODIR)
• Faire travailler les groupes (animation) et adhérer les groupes au projet
• Les principes et thématiques fondant le projet d’établissement
• Les principes d’intervention
• Les professionnels et les compétences mobilisées
• Les objectifs d’évolution, de progression et de développement

Organiser la démarche : cadre et méthode générale

• Rôle et composition du comité de pilotage
• Animation, rôle et mise en place des groupes de travail et de réflexion
• Étapes : analyses, rédaction, validation, suivi et actualisation
• Mise en forme et usages du document (illustration)
• Formalisation des objectifs sous forme de fiches actions