Faire ses premiers pas dans une expérience d’intelligence collective ?

• Les 4 dimensions dynamiques de l’Intelligence Collective : Moi, l’Autre, Nous, Ensemble
• La valeur ajoutée de l’Intelligence Collective : création d’une valeur nouvelle et pérenne
• La force du collectif : nouvelles équations de l’Intelligence Collective 1+1 = 3, 10, 100…
• Apprentissage par la pratique : expérimenter le codéveloppement professionnel

Quels sont les ingrédients qui vont permettre de faire émerger l’intelligence collective ?

• Cadre, posture, intention et la vision partagée
• Processus et langages
• Leadership favorisant l’intelligence collective : alignement personnel et collectif

Comment manager un processus dynamique de réflexion-action partagée ?

• Libérer les intelligences multiples et identifier les pièges à éviter
• Choisir les méthodes et outils de l’intelligence collective en fonction des besoins et résultats recherchés
• Apprentissage par la pratique : transformer les obstacles en opportunités, vivre un processus de « CPS », du diagnostic au plan d’action

Quel plan d’action ?

• Synthèse des enseignements tirés des expériences vécues pendant le stage
• Identifier les axes d’évolution désirés pour soi et ses équipes