Les enjeux de la QVT et de la RSE

• Définitions pour relayer efficacement la stratégie RSE et QVT
• Qu’est-ce que la RSE, le positionnement de la QVT dans la RSE…
• Notions réglementaires autour de ces sujets : l’ADN RSE, engagements basés sur une démarche volontaire
• Impact (direct et indirect) des managers sur chacun des axes de la RSE et QVT

Communiquer sur la démarche RSE

• Présentations des actions concrètes déjà engagées (sécurité, handicap, prévention…), des accords signés et des chantiers prioritaires
• Comment communiquer sur le sujet, sans excès, mais sans banalisation des succès enregistrés ?
• Comment provoquer l’intérêt des collaborateurs pour la RSE selon leurs motivations individuelles ?
• Quel prisme donner pour sortir des obligations complexes type RPS…?
• Comment susciter l’intérêt des différents acteurs autour de la RSE et de la QVT… avec une vision positive ?
• Comment gérer les objections, freins ou hésitations des équipes sur ce sujet stratégique ?

Les déclinaisons au quotidien

• Quelles actions favorisent la qualité de vie au quotidien ?
• Que faire pour co-construire et animer la démarche RSE avec son équipe et l’impliquer ?

Le pilotage de la RSE

• L’intégration des critères à suivre dans les tableaux de bord de pilotage et dans son plan d’action global
• S’auto-évaluer à échéances régulières