PARCOURS
PROFESSIONNALISATION
PARCOURS MANAGEMENT, RH ET ORGANISATION EN ESMS
OBJECTIFS
➜ Appréhender les mécanismes budgétaires et comptables
➜ Savoir lier outils de pilotage, orientations budgétaires et projet d’établissement en ESMS
➜ Maîtriser la méthodologie d’évaluation des besoins en soin du résident afin d’optimiser le codage PATHOS
➜ Se doter d’outils simples permettant une mise en œuvre rapide et efficace
Formation DPC selon l’arrêté du 8 Décembre 2015
Obligations réglementaires de régulation budgétaire et comptable en ESMS
• Cadre et enjeux
• Evolutions des règles et pratiques comptables en matière de tarification
Elaborer et optimiser son budget
• EPRD : concepts financiers, comptes administratifs et suivi de l’exécution budgétaire
• Etude budgétaire et financière dans le cadre de projets (renouvellement, CPOM, ouverture d’unité…)
• Stratégie d’investissement et plan pluriannuel d’investissement et de financement
• Fixation des tarifs et procédure contradictoire
Piloter son établissement avec des tableaux de bord financiers pertinents
• Indicateurs médico-socio-économiques
• Suivi des indicateurs
Acquérir des outils d’aide à la négociation
• Présentation et justification des demandes de mesures nouvelles
• Argumentation du dossier de frais de siège
Savoir faire le lien avec le contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens (CPOM)
• Enjeux des CPOM : opportunités et limites
• Mécanismes du dispositif
• Maîtrise du cycle budgétaire et de la contractualisation sur objectifs en 5 étapes
• Mobiliser et coordonner pour un meilleur codage du PATHOS
• Tableaux de bord de recueil de données et rétro planning
• Mise en œuvre pas à pas et formalisation d’une check-list type d’élaboration du profil de l’usager : tests neuropsychologiques, bilan paramédicaux et biologiques, traçabilité des troubles du comportement…
• Cas particuliers, pièges et astuces
Savoir faire le lien entre pathos, renouvellement de convention ou CPOM et projet d’établissement
• Définition des orientations
• Mode opératoire, architecture, mise en œuvre et suivi du projet
• Evaluation et démarche qualité
- INFOS PRATIQUES
DURÉE
2 journées soit 14 heures
LIEU
Intra, Inter ou Intra mixte
GROUPE
6 à 15 personnes
- ANIMATION & VALIDATION
ANIMATION
Formateur expert en management et ressources humaines dans le secteur Sanitaire et Social
VALIDATION
Questionnaire d’évaluation et attestation de formation (DPC si applicable)
- MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
- Analyse des pratiques professionnelles à partir d’un questionnaire de positionnement « avant-après »
- Exposés théoriques avec remise d’un support pédagogique écrit, outils d’analyse
- Exercices, mises en situation, analyse réflexive en groupe sur situations réelles, échanges sur les pratiques
- Élaboration d’un plan d’actions d’amélioration avec indicateurs et modalités de suivi (si applicable)
- PRÉ-REQUIS ET PUBLIC
PRÉREQUIS
Aucun
PUBLIC
- Directeur, IDEC-CSMS et tout personnel d’encadrement en établissement du secteur Sanitaire, Social et Médico-social