DSMS – Directeur(trice) du secteur médico-social

PARCOURS

METIER

DSMS - Directeur(trice) du secteur médico-socialOBJECTIFS

➜ Définir et mettre en œuvre un management stratégique, opérationnel et performant dans son établissement
➜ Connaître les fondamentaux de la gestion et du contrôle de gestion en ESMS
➜ Développer une gestion des ressources humaines dynamique : procédures, références et bonnes pratiques professionnelles
➜ Maîtriser les méthodologies pour réaliser les évaluations internes et externes et gérer la qualité des prestations selon les exigences réglementaires
➜ Décloisonner en développant les partenariats, réseaux et opérations de coordination et de coopération
➜ Apprendre à communiquer en interne et en externe quel que soit les situations à gérer

  • devis
  • inscription
  • impression

Module 1 : Fonctions du DSMS – Directeur(trice) du secteur médico-social
• Définir les enjeux et axes prioritaires du projet managérial : politique de développement des compétences managériales individuelles et collectives et sa traduction opérationnelle
• Connaître l’environnement médico-social, le cadre législatif, juridique et réglementaire : loi
• 2002-2, loi de février 2005, loi HPST 2009…
• Elaborer des rapports stratégiques en s’appuyant sur les outils et indicateurs de la gouvernance, de la performance, de la traçabilité et de la qualité : projet d’établissement, plans de prévention et de gestion des risques, Plan Bleu, modèles Pathos,
• DARI et GREPHH, circuit du médicament, carnet sanitaire…
• Etablir une analyse et un diagnostic stratégique et formaliser les propositions
• Utiliser l’anglais professionnel en ESMS (accueil, commercialisation, communication résidents familles…)
Module 2 : Fondamentaux de gestion et de contrôle de gestion financière d’un ESMS
• Comprendre les processus d’allocation de ressources, la tarification et la procédure budgétaire des EHPAD
• Remise à niveau en comptabilité générale du secteur médico-social (EHPAD, SSIAD, ESAT, SAVS…)
• Connaître les enjeux, les objectifs recherchés et l’organisation de la nouvelle procédure budgétaire
• Maîtriser le rapport budgétaire et le calendrier budgétaire (propositions et annexes – article R.314-17)
• Mettre en œuvre et suivre le PRIAC
• Connaître et suivre les règles de financement, d’allocation des ressources et de co-financements des ESMS
• Maîtriser les outils de la contractualisation : pluri annualité et Contrats Pluriannuels d’Objectifs et de Moyens
• Appliquer la tarification : ses trois sections, particularités, règles de calcul, éléments à collecter
• Comprendre la logique de l’EPRD dans un EHPAD
• Initiation à l’analyse financière : analyse des coûts et limites du contrôles de gestion
• Utiliser les indicateurs médico-socio-économiques (IMSE) et les référentiels de coûts opposables
Module 3 : Conduite de projet en secteur médico-social, veille professionnelle et analyse des pratiques
• Connaitre l’offre de services et les besoins d’une organisation du secteur médico-social
• Elaborer, piloter et faire vivre le projet d’établissement
• Conduire la politique de prévention et de gestion des risques de l’établissement
• Evaluer la qualité des prestations sociales et médico-sociales
• Organiser la veille de l’établissement et s’en servir dans sa communication interne (appels à projet…)
• Savoir animer et travailler avec les recommandations de l’ANESM et l’analyse des pratiques
Module 4 : Management des Ressources humaines
• Maîtriser la réglementation liée aux obligations légales en droit du travail et droit des responsabilités
• Développer sa stratégie de communication interne et externe
• Définir son profil managérial et développer ses compétences pour animer, écouter, synthétiser, organiser, communiquer, prendre des décisions, déléguer, prioriser, gérer ses émotions, contrôler, motiver…
• Prôner l’exemplarité pour assurer le management des ressources humaines (salariés et bénévoles), prendre des risques, assumer les décisions de l’organisation…
• Définir et manager les emplois, compétences, formations et délégations
• Mettre en place les entretiens professionnels et les entretiens annuels de progression/évaluation
• Gérer la santé et la sécurité au travail dans une organisation du secteur médico-social : gestion de crise, des absences, des conflits, du stress et de l’épuisement professionnel, compte pénibilité et risques psycho-sociaux…

INFOS PRATIQUES

DURÉE

  • 30 jours soit 210 heures
  • et 1 jour de jury

LIEU

Inter – Paris ou Toulouse

GROUPE

6 à 15 personnes


ANIMATION & VALIDATION

ANIMATION

Formateurs experts en Management, Ressources Humaines, soin et accompagnement dans le secteur Sanitaire et Social

VALIDATION

  • Mémoire professionnel et soutenance orale
  • Certificat de compétences
  • Attestation de formation (DPC si applicable)

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES ET SELECTION

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

  • Modalités pédagogiques
  • Analyse des pratiques professionnelles à partir d’un questionnaire de positionnement « avant-après »
  • Référentiel d’analyse basé sur les indicateurs nationaux de bonnes pratiques (RBPP)
  • Exposés théoriques avec remise d’un support pédagogique écrit, outils d’analyse
  • Exercices, mises en situation, analyse réflexive en groupe sur situations réelles, échanges sur les pratiques
  • Élaboration d’un plan d’actions d’amélioration avec indicateurs et modalités de suivi (si applicable)

SELECTION

Dossier de candidature et entretien de motivation avec le comité de perfectionnement pédagogique


PRÉ-REQUIS ET PUBLIC

PRÉREQUIS

  • Diplôme d’Etat de niveau III dans le domaine du management et/ou le secteur Sanitaire et Social
  • Possibilité de VAP-VAE (sous conditions)

PUBLIC

Directeur, IDEC-CSMS, responsable, direction adjointe, chef de service ou cadre de santé en ESMS en cours d’emploi ou amené à occuper un poste de direction en ESMS


Demandez le catalogue